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mauricio_semfundo_preto
Maurício Corrêa - fev/23

Times Ágeis com Scrum e Kanban

Time Ágil

Título: Times Ágeis com Scrum e Kanban: Estratégias para Alta Performance

Descrição do Workshop:

O Workshop "Times Ágeis com Scrum e Kanban" é uma jornada prática e imersiva projetada para capacitar equipes a alcançarem alta performance por meio das metodologias Scrum e Kanban. Durante este workshop dinâmico, os participantes serão guiados por especialistas experientes, mergulhando nos princípios, práticas e técnicas fundamentais dessas duas abordagens ágeis.

Objetivos do Workshop:

  • Compreender os princípios essenciais do Scrum e do Kanban.
  • Explorar como essas metodologias podem ser combinadas para otimizar o fluxo de trabalho da equipe.
  • Aprender a implementar e adaptar Scrum e Kanban para atender às necessidades específicas do projeto e da equipe.
  • Dominar as práticas-chave de Scrum, incluindo Sprints, Reuniões Diárias, Review e Retrospectiva.
  • Explorar os princípios de visualização e limitação de trabalho do Kanban.
  • Identificar oportunidades de melhoria contínua para impulsionar a eficiência e a eficácia da equipe.

Conteúdo do Workshop:

  1. Introdução ao Scrum e Kanban:

    • Visão geral das metodologias Scrum e Kanban.
    • Princípios fundamentais e valores.
  2. Scrum em Detalhes:

    • Papéis (Product Owner, Scrum Master, Equipe).
    • Cerimônias (Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective).
    • Artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento).
  3. Kanban em Detalhes:

    • Princípios de visualização do trabalho.
    • Limitação de trabalho em progresso (WIP Limit).
    • Gerenciamento de Fluxo.
  4. Combinação de Scrum e Kanban:

    • Estratégias para integrar elementos de Scrum e Kanban.
    • Identificação de abordagens híbridas para atender às necessidades específicas da equipe.
  5. Exercícios Práticos e Estudos de Caso:

    • Simulações de Sprint Planning.
    • Exemplos de aplicação de Kanban em cenários de desenvolvimento de software.
  6. Implementação e Melhoria Contínua:

    • Estratégias para iniciar a implementação de Scrum e Kanban na equipe.
    • Identificação de métricas-chave para monitorar o desempenho da equipe.
    • Práticas de melhoria contínua para ajustar e aprimorar o processo ao longo do tempo.

Formato do Workshop:

  • Duração: 1 ou 2 dias, dependendo do nível de profundidade desejado.
  • Metodologia: Abordagem prática e interativa, com apresentações teóricas, estudos de caso e discussões em equipe.
  • Facilitadores: Especialistas certificados em Scrum e Kanban, com ampla experiência prática na implementação e orientação de equipes ágeis.
  • Utilizaremos a plataforma Zoom + Miro

Público-Alvo:

  • Membros de equipes de desenvolvimento de software.
  • Líderes de equipe, Scrum Masters e Product Owners.
  • Profissionais interessados em aprender mais sobre Scrum e Kanban e sua aplicação em ambientes ágeis.

Benefícios para os Participantes:

  • Aquisição de conhecimentos práticos e habilidades essenciais em Scrum e Kanban.
  • Oportunidade de interagir com outros profissionais e trocar experiências.
  • Estratégias prontas para implementar e otimizar Scrum e Kanban em suas equipes.

Próximos Passos:

Ao término do workshop, os participantes terão os conhecimentos necessários para implementar com sucesso Scrum e Kanban em suas equipes, impulsionando a eficiência, a colaboração e a entrega de valor. Além disso, estarão preparados para buscar certificações adicionais e aprofundar ainda mais seu conhecimento em metodologias ágeis.

 

mauricio_semfundo_preto

Maurício Corrêa. Formado em Administração de Empresas (UFSC) e Direito (FURB). Especialização em Tecnologia da Informação (FGV). Professor de Pós-Graduação em Gestão de Desenvolvimento e Produto Ágil (CESUSC). Coautor dos livros: “Business Agility” e “Kanban na Prática”, editora Jornada Colaborativa. Atua no mercado comercial há 20 anos, possui vasta experiência em Implantação e Gestão Ágil com foco em Resultados, possui habilidades em formação de equipes de alta performance, lideranças sistêmicas e Gestão Estratégica Ágil. Certificado em Lean Kanban pela Aspercom, em Liderança Lean pela Lean Instituto Brasil, Liderança Sistêmica e Gestão de times pela ZoftwareZen, Management 3.0 pela K21, OKR Certified Professional pela Certiprof, OKR Certified International pela OKR Institute Brazil. Atuou formando equipes de alto desempenho em desenvolvimento, marketing e vendas, bem como em gestão estratégica ágil, em diversas organizações.