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mauricio_semfundo_preto
Maurício Corrêa - mar/24

Planejamento Estratégico para Times

Plano Estratégico

Título:  "Planejamento Estratégico para Times: Alinhando Objetivos e Estratégias para o Sucesso Organizacional"

Descrição do Workshop:

O Workshop "Planejamento Estratégico para Times" é uma oportunidade para líderes e equipes aprimorarem suas habilidades de planejamento e alinhamento estratégico, visando impulsionar o sucesso organizacional. Durante este workshop dinâmico e participativo, os participantes serão guiados para desenvolverem um plano estratégico robusto e orientado para resultados.

Objetivos do Workshop:

  • Compreender a importância e os benefícios do planejamento estratégico para o sucesso de uma equipe e organização.
  • Aprender os princípios fundamentais do planejamento estratégico e como aplicá-los de maneira eficaz.
  • Desenvolver habilidades práticas para definir objetivos claros, identificar estratégias-chave e criar planos de ação realistas.
  • Promover o alinhamento da equipe em torno de metas e prioridades comuns.
  • Capacitar os participantes a liderarem o processo de planejamento estratégico em suas respectivas equipes ou departamentos.

Conteúdo do Workshop:

  1. Introdução ao Planejamento Estratégico:

    • Definição e importância do planejamento estratégico.
    • Papel do planejamento estratégico no sucesso organizacional.
  2. Análise do Ambiente Externo e Interno:

    • Identificação de oportunidades e ameaças no ambiente externo.
    • Avaliação de forças e fraquezas internas da equipe ou organização.
  3. Definição de Missão, Visão e Valores:

    • Elaboração da declaração de missão: propósito e razão de existir da equipe/organização.
    • Estabelecimento da visão: onde a equipe/organização deseja estar no futuro.
    • Identificação dos valores fundamentais: princípios que guiam o comportamento e as decisões.
  4. Estabelecimento de Objetivos Estratégicos:

    • Definição de objetivos de longo prazo alinhados com a visão e missão.
    • Formulação de objetivos SMART (Específicos, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes, Temporais).
  5. Identificação de Estratégias-Chave:

    • Seleção de estratégias que irão impulsionar o alcance dos objetivos estratégicos.
    • Exploração de diferentes abordagens e táticas para atingir os objetivos estabelecidos.
  6. Desenvolvimento de Planos de Ação:

    • Elaboração de planos de ação detalhados, incluindo atividades, responsabilidades, prazos e recursos necessários.
    • Priorização de iniciativas e alocação eficaz de recursos.
  7. Comunicação e Implementação:

    • Estratégias para comunicar o plano estratégico de forma clara e eficaz para toda a equipe.
    • Estabelecimento de mecanismos de acompanhamento e monitoramento do progresso.

Formato do Workshop:

  • Metodologia: Abordagem prática e participativa, combinando apresentações teóricas, exercícios em grupo, estudos de caso e discussões em equipe.
  • Facilitadores: Especialistas em planejamento estratégico e gestão de equipes, com experiência prática em liderança e desenvolvimento organizacional.
  • Utilizaremos a plataforma Zoom + Miro

Público-Alvo:

  • Líderes de equipe, gerentes, supervisores e profissionais interessados em aprimorar suas habilidades de planejamento estratégico e liderança.

Benefícios para os Participantes:

  • Aquisição de conhecimentos práticos e habilidades essenciais em planejamento estratégico.
  • Desenvolvimento de um plano estratégico personalizado para sua equipe ou departamento.
  • Oportunidade de interagir com outros profissionais e compartilhar experiências e melhores práticas.

Próximos Passos: Após a conclusão do workshop, os participantes estarão equipados com as ferramentas e o conhecimento necessários para liderar eficazmente o processo de planejamento estratégico em suas equipes ou departamentos. Eles estarão preparados para implementar e acompanhar o plano estratégico de forma eficaz, contribuindo para o sucesso de suas organizações.

 

mauricio_semfundo_preto

Maurício Corrêa. Formado em Administração de Empresas (UFSC) e Direito (FURB). Especialização em Tecnologia da Informação (FGV). Professor de Pós-Graduação em Gestão de Desenvolvimento e Produto Ágil (CESUSC). Coautor dos livros: “Business Agility” e “Kanban na Prática”, editora Jornada Colaborativa. Atua no mercado comercial há 20 anos, possui vasta experiência em Implantação e Gestão Ágil com foco em Resultados, possui habilidades em formação de equipes de alta performance, lideranças sistêmicas e Gestão Estratégica Ágil. Certificado em Lean Kanban pela Aspercom, em Liderança Lean pela Lean Instituto Brasil, Liderança Sistêmica e Gestão de times pela ZoftwareZen, Management 3.0 pela K21, OKR Certified Professional pela Certiprof, OKR Certified International pela OKR Institute Brazil. Atuou formando equipes de alto desempenho em desenvolvimento, marketing e vendas, bem como em gestão estratégica ágil, em diversas organizações.