Planejamento Estratégico para Times
Título: "Planejamento Estratégico para Times: Alinhando Objetivos e Estratégias para o Sucesso Organizacional"
Descrição do Workshop:
O Workshop "Planejamento Estratégico para Times" é uma oportunidade para líderes e equipes aprimorarem suas habilidades de planejamento e alinhamento estratégico, visando impulsionar o sucesso organizacional. Durante este workshop dinâmico e participativo, os participantes serão guiados para desenvolverem um plano estratégico robusto e orientado para resultados.
Objetivos do Workshop:
- Compreender a importância e os benefícios do planejamento estratégico para o sucesso de uma equipe e organização.
- Aprender os princípios fundamentais do planejamento estratégico e como aplicá-los de maneira eficaz.
- Desenvolver habilidades práticas para definir objetivos claros, identificar estratégias-chave e criar planos de ação realistas.
- Promover o alinhamento da equipe em torno de metas e prioridades comuns.
- Capacitar os participantes a liderarem o processo de planejamento estratégico em suas respectivas equipes ou departamentos.
Conteúdo do Workshop:
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Introdução ao Planejamento Estratégico:
- Definição e importância do planejamento estratégico.
- Papel do planejamento estratégico no sucesso organizacional.
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Análise do Ambiente Externo e Interno:
- Identificação de oportunidades e ameaças no ambiente externo.
- Avaliação de forças e fraquezas internas da equipe ou organização.
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Definição de Missão, Visão e Valores:
- Elaboração da declaração de missão: propósito e razão de existir da equipe/organização.
- Estabelecimento da visão: onde a equipe/organização deseja estar no futuro.
- Identificação dos valores fundamentais: princípios que guiam o comportamento e as decisões.
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Estabelecimento de Objetivos Estratégicos:
- Definição de objetivos de longo prazo alinhados com a visão e missão.
- Formulação de objetivos SMART (Específicos, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes, Temporais).
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Identificação de Estratégias-Chave:
- Seleção de estratégias que irão impulsionar o alcance dos objetivos estratégicos.
- Exploração de diferentes abordagens e táticas para atingir os objetivos estabelecidos.
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Desenvolvimento de Planos de Ação:
- Elaboração de planos de ação detalhados, incluindo atividades, responsabilidades, prazos e recursos necessários.
- Priorização de iniciativas e alocação eficaz de recursos.
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Comunicação e Implementação:
- Estratégias para comunicar o plano estratégico de forma clara e eficaz para toda a equipe.
- Estabelecimento de mecanismos de acompanhamento e monitoramento do progresso.
Formato do Workshop:
- Metodologia: Abordagem prática e participativa, combinando apresentações teóricas, exercícios em grupo, estudos de caso e discussões em equipe.
- Facilitadores: Especialistas em planejamento estratégico e gestão de equipes, com experiência prática em liderança e desenvolvimento organizacional.
- Utilizaremos a plataforma Zoom + Miro
Público-Alvo:
- Líderes de equipe, gerentes, supervisores e profissionais interessados em aprimorar suas habilidades de planejamento estratégico e liderança.
Benefícios para os Participantes:
- Aquisição de conhecimentos práticos e habilidades essenciais em planejamento estratégico.
- Desenvolvimento de um plano estratégico personalizado para sua equipe ou departamento.
- Oportunidade de interagir com outros profissionais e compartilhar experiências e melhores práticas.
Próximos Passos: Após a conclusão do workshop, os participantes estarão equipados com as ferramentas e o conhecimento necessários para liderar eficazmente o processo de planejamento estratégico em suas equipes ou departamentos. Eles estarão preparados para implementar e acompanhar o plano estratégico de forma eficaz, contribuindo para o sucesso de suas organizações.
Maurício Corrêa. Formado em Administração de Empresas (UFSC) e Direito (FURB). Especialização em Tecnologia da Informação (FGV). Professor de Pós-Graduação em Gestão de Desenvolvimento e Produto Ágil (CESUSC). Coautor dos livros: “Business Agility” e “Kanban na Prática”, editora Jornada Colaborativa. Atua no mercado comercial há 20 anos, possui vasta experiência em Implantação e Gestão Ágil com foco em Resultados, possui habilidades em formação de equipes de alta performance, lideranças sistêmicas e Gestão Estratégica Ágil. Certificado em Lean Kanban pela Aspercom, em Liderança Lean pela Lean Instituto Brasil, Liderança Sistêmica e Gestão de times pela ZoftwareZen, Management 3.0 pela K21, OKR Certified Professional pela Certiprof, OKR Certified International pela OKR Institute Brazil. Atuou formando equipes de alto desempenho em desenvolvimento, marketing e vendas, bem como em gestão estratégica ágil, em diversas organizações.