OKR (Objetivos e Resultados Chaves)

Hoje é essencial para o sucesso das empresas no mundo digital e na adaptação ao novo normal. Uma gestão eficaz requer alinhamento, clareza de prioridades e um ritmo consistente. Com os OKRs, é possível criar uma direção comum, onde todos os níveis - Estratégico, Tático e Operacional - trabalham de forma transparente em direção aos objetivos da organização e de suas equipes. A popularidade global dos OKRs como método de gestão de metas e resultados está em ascensão, visando gerar o máximo valor tanto para a empresa quanto para seus clientes. Esse crescimento explica a busca por informações, conhecimentos e certificações relacionadas ao tema.

Objetivos do Curso

O objetivo do nosso curso é fornecer uma base sólida ao aluno nas técnicas e melhores práticas de planejamento, monitoramento e avaliação de resultados através da implementação de OKRs em níveis estratégicos, táticos e operacionais nas organizações. Além disso, o curso visa capacitar os participantes para o exame de certificação OKRCP.

Benefícios e Vantagens

• Atendimento personalizado em toda jornada.
• Ambiente propício para aprendizado através da colaboração.
• Aulas práticas e teóricas.
• Um único ambiente para disponibilização de materiais de apoio durante o treinamento (6 meses)
• Fazer parte da Comunidade OKR, onde disponibilizamos materiais promocionais, eventos, treinamentos, cursos e apoios.

Para quem é esse curso?

• Líderes e gestores que buscam avaliar o desempenho de suas organizações e equipes.
• Profissionais de diversas áreas, como RH, Finanças, Customer Success, Marketing, Vendas, Produção, Logística, TI, entre outras.
• Gerentes de projetos, Product Owners e Scrum Masters.
• Indivíduos que já utilizam algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas buscam aprimorá-lo.
• Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios interessados em adquirir conhecimento em um novo framework ágil.

Pré-requisitos

• Não há pré-requisitos formais para este curso.

 Conteúdo programático do Workshop OKR Practiotioner

• Apresentação e Início do Curso
• Introdução ao OKR nas estratégias das Empresas
• Definições Essenciais e Práticas dos OKRs
• Anatomia dos OKRs
• Mão na massa - Construindo OKRs
• Um pouco da História dos OKRs
• Vantagens e Benefícios dos OKRs
• Entraves Comuns na Implementação dos OKRs
• Conceito de metas SMART para KRs
• Alinhamento OKRs
• Compartilhamento de OKRs
• Cadência dual 
• Alinhamento Estratégico
• Exemplos Práticos de OKRs (vendas, clientes, produtos..)
• Conclusão e Considerações

Trilha de Formação

Este módulo é 2º da trilha de formação PROFESSIONAL OKR COACH FACILITATOR| Formação composta por 3 módulos da Professional OKR Coach Facilitator - POCF.