Título:  "Gestão de Portfólio com OKR"

Descrição do Workshop:

A gestão de portfólio com OKR envolve a aplicação dos princípios e metodologias do OKR (Objectives and Key Results) para gerenciar e alinhar o portfólio de projetos e iniciativas de uma organização com seus objetivos estratégicos de longo prazo. O que apresentaremos no treinamento:

Objetivos do Workshop:

1. Capacitar os participantes com conhecimentos abrangentes sobre os princípios, metodologias e práticas relacionadas ao tema específico do treinamento.

2. Desenvolver habilidades práticas que permitam aos participantes aplicar os conceitos aprendidos em suas atividades profissionais diárias.

3. Promover a compreensão do valor e da importância do tema abordado para a organização e para o crescimento profissional dos participantes.

4. Proporcionar um ambiente de aprendizado colaborativo, onde os participantes possam trocar experiências, discutir desafios comuns e compartilhar melhores práticas.

5. Capacitar os participantes a identificar oportunidades de melhoria em suas respectivas áreas de atuação e a desenvolver soluções inovadoras para resolver problemas complexos.

6. Fornecer suporte e orientação contínuos aos participantes, mesmo após a conclusão do treinamento, para garantir a aplicação eficaz dos conceitos aprendidos e o alcance de resultados tangíveis.

Conteúdo do Workshop:

Parte 1: Introdução aos Conceitos Básicos (60 minutos)

• Introdução à Gestão de Portfólio;
• Conceitos Fundamentais de OKR (Objectives and Key Results);
• Benefícios da Integração de OKR na Gestão de Portfólio;
• Papel da Gestão de Portfólio na Estratégia Organizacional;

Parte 2: Implementação de OKR na Gestão de Portfólio (60 minutos)

• Definição de Objetivos e Resultados-Chave (Key Results);
• Alinhamento de OKRs Organizacionais com Iniciativas do Portfólio;
• Priorização de Projetos e Iniciativas com Base em OKR;
• Monitoramento e Acompanhamento de OKR ao Longo do Tempo;

Parte 3: Estratégias de Execução de OKR (60 minutos)

• Desenvolvimento de OKRs SMART (Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais);
• Definição de Métricas e Indicadores para Medir Progresso;
• Implementação de Metodologias Ágeis para Execução de OKR;
• Gestão de Riscos e Obstáculos na Execução de OKR;

Parte 4: Integração de OKR com Modelo de Negócio (40 minutos)

• Alinhamento de OKR com o Modelo de Negócio da Organização;
• Impacto de OKR na Cultura Organizacional e na Tomada de Decisão;
  
  

Parte 5: Encerramento e Considerações Finais (20 minutos)

• Revisão dos Principais Conceitos e Aprendizados do Treinamento;
• Feedback dos Participantes sobre o Treinamento.

Formato do Workshop:

• Duração: 4 horas.
• Metodologia: Abordagem prática e participativa, combinando apresentações teóricas, exercícios em grupo, estudos de caso e discussões em equipe.
• Facilitadores: Especialistas em planejamento estratégico e gestão de equipes, com experiência prática em liderança e desenvolvimento organizacional.

Público-Alvo:

• Líderes de equipe, gerentes, supervisores e profissionais interessados em aprimorar suas habilidades de gestão de portfólio e planejamento estratégico com foco em resultados.

Benefícios para os Participantes:

• Compreensão Abrangente: Compreensão abrangente dos conceitos de Gestão de Portfólio e OKR, incluindo suas definições, aplicabilidade e benefícios para as organizações, e mais, a comprensão de objetivos estratégicos, resultados-chave, métricas de sucesso e estratégias de execução.

• Alinhamento Estratégico: Alinhamento dos objetivos do portfólio com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que todas as iniciativas estejam direcionadas para o mesmo propósito e contribuam para o sucesso geral da empresa.

• Priorização Eficiente: Priorização dos projetos e iniciativas com base em OKRs, identificando e focando nas atividades de maior impacto que impulsionam o progresso em direção aos objetivos estratégicos.

• Melhor Tomada de Decisão: Maior compreensão dos indicadores-chave de desempenho e métricas associadas aos OKRs, para tomadas de decisões orientadas por dados sobre o portfólio de projetos.

• Gestão de Riscos: Incorporar a gestão de riscos na execução de OKRs, identificando e mitigando potenciais obstáculos que possam afetar o progresso e o sucesso dos objetivos do portfólio.

Resumo: A gestão de portfólio com OKR é uma abordagem eficaz para alinhar, priorizar, acompanhar e otimizar o portfólio de projetos e iniciativas de uma organização para garantir que estejam alinhados com sua estratégia de longo prazo e contribuam para o sucesso geral da organização.