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Consultoria de OKR

Possuímos a expertise singular para orientar a implementação de OKR em todos os níveis de sua empresa, colaborando diretamente com os líderes na busca por um foco mais preciso, com alinhamento efetivo e resultados aprimorados.

OKR é proporcionar sustentabilidade de resultados

As OKRs são uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização, mas a empresa deve usar da maneira correta para obter todos os benefícios que ela proporciona.

Benefícios da abordagem OKR:

Foco e priorização: OKRs forçam as organizações (times e indivíduos) a priorizar os resultados de negócios mais importantes em um determinado período.

Alinhamento: alinhamento tem a função final de fazer com que todos saibam em qual direção devem ir, conectados as estratégias da empresa.

Cultura: solidifica uma cultura de execução e orientação para resultados em qualquer organização.

E os resultados são:

Coordenação das ações coletivas na implementação da estratégia;

  Ciclos curtos de planejamento e aprendizados;

Maior rapidez para se adaptar às mudanças e tomadas de decisões ágeis;

Colaboradores engajados em atingir os objetivos estabelecidos;

Cultura de mensuração de resultados para o negócio e clientes;

Transparência na comunicação em todos os níveis.

Vamos iniciar sua jornada OKR?
Conheça os nossos serviços atrelados a Consultoria!

Implementação de OKR

Realização de avaliação, diagnóstico, planejamento, execução e acompanhamento da implementação de OKR. Nos envolvemos juntamente com os líderes durante todo processo de implementação. Atuamos no modelo mão-na-massa!

Defina OKRs para resultados

Capacitação de colaboradores através de dinâmica e ferramentas para instruir times sobre como estabelecer e construir OKRs que verdadeiramente refletem benefícios mensuráveis tanto para o negócio quanto para os clientes.

Capacitação de facilitadores OKR

Capacitação de facilitadores internos encarregados de assegurar o sucesso contínuo do OKR, tornando OKR um modelo de gestão sustentável à cultura da sua empresa.

MAURICIO-4

Mauricio Correa é especialista em OKR e agilidade organizacional, com uma paixão fervorosa pelos temas de liderança ágil e cultura organizacional. Atua como um parceiro estratégico em transformações organizacionais, fornecendo software e serviços para Gestão Estratégica com OKR.

Além de especialista em OKR, é fundador da Zenobia Sistemas, co-autor de livros da Jornada Colaborativa (Kanban e Business Agility), e Docente em curso de Pós-Graduação em Desenvolvimento Ágil, além de palestrante nos mais importantes eventos de agilidade como Agile Trends, Agile Brazil e The Developer’s Conference. Possui ampla experiência em transformações ágeis organizacionais.

Sua atuação abrange múltiplos papéis: educador, consultor e coach empresarial, tendo como missão clara - fornecer conscientização e orientação pragmática para ajudar líderes a construir organizações mais ágeis e eficazes. O foco é elevar o desempenho e a sustentabilidade do negócio em ambientes altamente complexos, incertos e em constante transformação.

 

Consultoria especializada em OKR

Cada implementação de OKR é única. Trabalhamos de maneira personalizada, colaborando estreitamente com os líderes de sua empresa para integrar o OKR à cultura organizacional. Envie-nos uma mensagem para iniciarmos uma conversa.

Compartilhe mais sobre suas necessidades e envie sua mensagem para esclarecer dúvidas ou obter informações adicionais sobre o nosso aplicativo ou sobre os nossos serviços, treinamentos, avaliações e demais serviços.

Por favor, forneça seus dados para que possamos entrar em contato. Alternativamente, envie um e-mail para mauriciocorrea1007@gmail.com

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