O que é OKR?

O OKR, que significa "Objectives and Key Results," é uma estrutura de gestão de metas e desempenho usada por organizações para definir e acompanhar objetivos e resultados-chave. Foi popularizado pelo Google e é amplamente adotado por empresas em todo o mundo.

A estrutura OKR é composta por dois elementos principais:

1. Objetivos (Objectives): Os objetivos são declarações qualitativas e ambiciosas que descrevem o que uma organização, equipe ou indivíduo deseja alcançar em um determinado período. Eles são geralmente de curto prazo (por exemplo, trimestral ou anual) e devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido (conhecidos como critérios SMART).

2. Resultados-chave (Key Results): Os resultados-chave são métricas quantitativas e específicas que definem o sucesso na consecução dos objetivos. Cada objetivo pode ter vários resultados-chave associados a ele. Os resultados-chave são os indicadores que permitem medir o progresso e determinar se o objetivo foi alcançado.

Os OKRs são projetados para serem ágeis e adaptáveis, permitindo que as organizações se concentrem no que é mais importante em um determinado momento. Eles são frequentemente definidos em ciclos, revisados regularmente e ajustados conforme necessário. Além disso, a transparência é uma parte fundamental do sistema, com os OKRs sendo compartilhados amplamente dentro da organização para garantir alinhamento e responsabilidade.

Em resumo, o OKR é uma abordagem de gestão de metas e desempenho que ajuda as organizações a definir metas claras e mensuráveis, bem como a acompanhar o progresso em direção a essas metas. Isso ajuda a melhorar o foco, alinhar equipes e impulsionar a eficácia geral.